Competencias para la convivencia

 Seis competencias cardinales identificadas durante una investigación de tres años agrupan cada una las competencias requeridas para lograr una excelente capacidad para la convivencia social.   

Servicios

La fundación Hepacará presta entre otros los siguientes servicios a personas, instituciones y organizaciones con o sin ánimo de lucro:   
Área de Desarrollo de Proyectos para la Determinación de Competencias de Convivenciaen: Organizaciones Empresariales Centros de formación universitaria Centros de formación media Centros de formación pre escolar y básica   

Área de Conducción de Proyectos para la Capacitación y el Desarrollo de Competencias para la Convivenciaen:    
Niños 
Adolescentes 
Adultos jóvenes 
Adultos mayores 
Parejas 
Comunidades 
Organizaciones    
 
Área Proyectos especiales en Competencias de Convivencia    
Cursos de capacitación:  
Introducción a las herramientas del Coaching 
Liderazgo 
Coach 
Coaching para padres de familia 
Coaching espiritual 
Docente Coach   
Talleres:  Herramientas de comunicación empática Comunicación familiar Comunicación de parejas Comunicación padres – hijos Comunicación organizacional Solución de conflictos Estrategias de solución de problemas Trabajo en equipo Determinación de valores y autoestima Asertividad y habilidades sociales     

Área de Gestión y Desarrollo del Talento Humano  
Cursos de capacitación: 
 Planificación Estratégica y Definición de Políticas. Desarrollo de Competencias para el Trabajo en Grupo. Detección de Valores Personales y Autoestima. Desarrollo de habilidades de liderazgo Gestión de la Creatividad. Negociación Efectiva Gerencia de Procesos. Entrenamiento en Supervisión y Gestión Humana. Solución de conflictos Solución de problemas Psicología de las Ventas y Comunicación. Formación de Instructores para el Adiestramiento. Manejo Eficiente del Tiempo. Desarrollo de habilidades gerenciales     

Área de Intervención en Gestión Humana Proyectos de Intervención en:   
 Análisis Ocupacional y  Descripción de Funciones. Diseño y Sistematización del Proceso de Selección. Diseño y Organización del Proceso de Inducción. Desarrollo de estrategias en mejoramiento continuo y gestión de la calidad. Diseño del Programa de Capacitación y Desarrollo de Personal. Diseño y Elaboración del Plan de Carrera en la Empresa. Diseño y Elaboración del Sistema de Evaluación de la Eficiencia. Gestión de Calidad y Optimización de Procesos.   
  
Área de Diagnóstico y Evaluación  
Proyectos de Evaluación en:  
Diagnóstico de Competencias de convivencia 
Diagnóstico de Competencias ocupacionales 
Diagnóstico de Competencias personales 
Estudios sobre el Clima Organizacional en la Empresa. 
Análisis de Metas Organizacionales: Áreas de Conflicto y Consenso. Detección de Valores y Contravalores en la Organización. Detección de Necesidades de Adiestramiento. 
Evaluación de la Eficiencia Laboral Evaluación de 360º 
Evaluación de habilidades gerenciales y la efectividad de la gestión. 
Evaluación de Sistemas de Reclutamiento y Selección. 
Entrevista de Desvinculación.

LEYENDA

Imagen: Semilla árbol pacará, conocido también cómo oreja de negro.

Una leyenda suramericana, cuenta que Saguaá, un valiente Cacique Guaraní, perdió a su hija, la bella Tacuaré, quien fue raptada por conquistadores y al sentirse muy triste y solo decidió ir en su búsqueda, Caminando durante días y noches, cruzando selvas y ríos, interrumpiendo cada tanto su marcha, creyendo oír los pasos de su hija; entonces apoyaba su oreja en la tierra y permanecía así, llorando y escuchando por largo rato, hasta que en ésa posición, murió agotado. Fue entonces, según cuentan los Guaraníes, que de la oreja apoyada en tierra fértil, y regada por las lágrimas del padre adolorido, crecieran raíces y brotó de allí el árbol de Pacará, hermoso y lleno de regalos como sombra fresca, madera para las canoas y muchas frutas con la forma de la oreja de Saguaá. Por ello, el árbol también es conocido coma oreja de negro o timbó y simboliza la convivencia y el amor filial. HEPACARÁ, significa HERMANDAD DEL PACARÁ, pues hemos seleccionado esta legendaria fuente natural de convivencia, coma símbolo de nuestra fundación.

Nuestro Modelo

Seis competencias cardinales identificadas durante una investigación de tres años agrupan cada una las competencias requeridas para lograr una excelente capacidad para la convivencia social. Nuestra alianza con PSIGMA CORPORATION permite evaluar los brechas actuales y posteriormente brindar el apoyo particular o grupal necesario para la nivelación de las relaciones interpersonales. La FUNDACIÓN HEPACARÁ cuenta con las metodologías, técnicas y herramientas para el apoyo en el desarrollo de las COMPETENCIAS DE CONVIVENCIA.

Nosotros

FRANCISCO PEREIRA MANRIQUE

Psicólogo Pontificia Universidad Javeriana. Especializaciones en Penn Mate University (USA) y UCV (Venezuela). Terapeuta de la Conducta. Especialista en Aprendizaje Individual. Grupa) y Organizacional. Experto en Factores Humanos y Riesgos ocupacionales. Profesor universitario en universidad El Bosque, La Sabana, Fórum y UPTC. Investigador en el área de los procesos psicológicos básicos, autor de más de treinta artículos científicos y de cuatro libros. Asesor y consultor en gestión de recursos de seguridad en aviación y seguridad del paciente. Ha colaborado con la OEA (Proyecto PREDE), con UNESCO (CERLALC y CRESALC). Ha sido consultor en Venezuela y Colombia para entidades nacionales e internacionales. Certificación CoachYa (TISOC) en proceso.